Låt mig utveckla min tanke så kanske det klarnar lite.
Resonemanget som lite skämtsamt förs i The Peter's Principle handlar om organisationsutveckling och anför att
"Everyone is promoted to their level of incompetence" dvs att man tenderar att befordras så länge man gör ett bra jobb. Teorin hävdar vidare att man således klättrar högre och högre på stegen tills man når sin kompetensplatå, dvs fram tills när man inte längre gör ett bra jobb.
Den kritik som ofta framförs här på forumet handlar ju allt som oftast om bristande ledning i form av Skarplöth m fl.
Jag håller med dig om att någonting måste göras om man vill öka attraktionen hos de yngre generationerna. Vad det skulle kunna vara har jag dock inga färdiga svar på...
